A prática da parceria e do relacionamento em rede é já usual no âmbito da intervenção comunitária. A implicação de todos os agentes locais numa teia de relações de solidariedade e parceria horizontais é fundamental para pensar globalmente recursos, prioridades, constrangimentos e potencialidades.

            A política de parcerias que aqui se propõe, assenta:

_ Numa alteração estrutural das relações de poder entre o central e o local, o público e o privado, o formal e o informal no sentido da horizontalidade, da complementariedade e da reciprocidade; 

_ Num reforço do diálogo com as entidades públicas e as autoridades locais no sentido da confluência de esforços e da captação de recursos complementares a este projecto; 

_ Num alargamento a todos os grupos populacionais, incluindo públicos alvo que, tradicionalmente são excluídos dos debates e das decisões, no sentido do “empowerment”, da participação e contributo efectivo de todos; 

_ Num incentivo ao funcionamento em rede contemplando os diferentes níveis, identidades e referenciais territoriais (local, regional, distrital e nacional). 

A parceria concebida desta forma pode tornar-se numa verdadeira “força” impulsionadora de desenvolvimento comunitário, situado além das clivagens, ideológicas e sócias que por vezes se reveste, ultrapassando, também, a classificação de simples reunião de representantes institucionais. Nesta perspectiva o funcionamento em rede não é um fim em si, mas antes, um instrumento para a concretização dos objectivos do projecto e um garante para a continuidade e multiplicação dos seus resultados.